Depuis quinze ans, nous aidons les dirigeants alsaciens à transformer leur comptabilité en véritable outil de pilotage. Plus de 800 entreprises nous font confiance pour simplifier leurs processus financiers.
Découvrir notre approche
Nos outils vous permettent de comprendre où va chaque euro, sans perdre de temps dans des tableaux compliqués.
Nos algorithmes apprennent de vos habitudes pour classer automatiquement vos dépenses. Fini le tri manuel fastidieux.
Connectez vos comptes en quelques clics. Vos transactions apparaissent en temps réel, sécurisées par un cryptage de niveau bancaire.
Photographiez vos reçus depuis votre téléphone. L'OCR extrait automatiquement les informations importantes.
En 2010, nous avons accompagné une PME strasbourgeoise qui perdait des milliers d'euros chaque mois sans comprendre pourquoi. Leurs outils comptables traditionnels ne leur donnaient qu'une vision globale, trop floue pour identifier les fuites.
Nous avons développé notre première solution de tracking en analysant chaque poste de dépense. Résultat : ils ont découvert que leurs frais de déplacement représentaient 18% du chiffre d'affaires, contre 8% dans leur secteur.
"Ce qui compte, c'est pas juste de compter les euros qui sortent. C'est de comprendre pourquoi ils sortent et s'ils rapportent quelque chose."
Depuis, nous avons affiné notre méthode avec plus de 800 entreprises. Chaque secteur a ses spécificités : un restaurant n'a pas les mêmes enjeux qu'un cabinet d'architecture. C'est pourquoi nos solutions s'adaptent à votre réalité métier.
Voici comment nos clients ont transformé leur gestion financière avec des outils adaptés à leur réalité quotidienne.
Cette famille de boulangers avait du mal à comprendre leurs marges réelles. Entre la farine, l'électricité et les salaires, impossible de savoir quels produits étaient vraiment rentables.
Après six mois : identification des viennoiseries comme principal levier de croissance et optimisation des achats de matières premières.
Cette agence de 12 personnes jonglait entre plusieurs projets sans vision claire de la rentabilité par client. Les devis étaient souvent sous-évalués.
Résultat : mise en place d'un suivi par projet et augmentation de 15% de la marge brute grâce à une meilleure tarification.
Les pièces détachées représentaient un gouffre financier. Stock trop important, ruptures fréquentes, difficile d'optimiser sans vue d'ensemble.
Six mois plus tard : réduction de 30% du stock dormant et amélioration du taux de rotation des pièces grâce à un suivi prédictif.